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La regola d'oro
Unity lo ha fatto di nuovo: una sua decisione ha indispettito tanti sviluppatori, che ora minacciano di passare alla concorrenza.
Da anni Apple si trova in una posizione un po' strana, quando si parla di videogiochi. Da una parte genera più ricavi dai videogiochi di Sony, Microsoft e Nintendo messe insieme e ci riesce trattenendo il 30% degli acquisti effettuati nei videogiochi delle altre aziende su iOS. Solo cosƬ, ha un giro d'affari da 15 miliardi di dollari allāanno (sono valori del 2021, emersi durante il dibattimento contro Epic Games per aver tolto Fortnite da iOS a seguito di un aggiornamento del sistema di pagamento). Due terzi dei ricavi generati dall'App Store di iOS arrivano dai videogiochi.
Inoltre, propone Apple Arcade, abbonamento disponibile per ogni dispositivo Apple, dai Mac fino agli iPad; ha un insieme di strumenti di sviluppo per favorire la conversione dei giochi Windows su macOS; e all'ultima presentazione, quella del 12 settembre, ha persino mostrato come, grazie al nuovo processore, videogiochi come Resident Evil 4 Remake, Death Stranding e Assassin's Creed Mirage possono girare benissimo sugli iPhone 15 Pro (che costano più di 1.200 euro) in locale e senza evidente perdita di qualità rispetto alla versione console (vedremo).
Eppure, Apple Arcade è perlopiù sparito dalle presentazioni di nuovi prodotti mobile di Apple (nonostante il catalogo continui a essere aggiornato); alle promesse di nuovi incentivi per creare videogiochi su Mac non sono seguiti reali cambiamenti; quando ha annunciato il suo visore di realtà mista, Vision Pro, i videogiochi sono stati molto laterali; e la cosa più interessante che fa Apple da anni (creare lo spazio per i videogiochi di livello console su mobile) in realtà tocca pochissime persone, quelle disposte a pagare tantissimo per uno specifico modello di smartphone.
Perciò, non ĆØ semplice decifrare la strategia di Apple attorno ai videogiochi nĆ© comprendere lāorizzonte temporale di alcune sue decisioni.
Tralasciando del tutto il Pippin, unica console per videogiochi di Apple nella sua storia e che ebbe scarso riscontro commerciale, Apple è invischiata in questa danza con gli sviluppatori di videogiochi da anni e non sembra in grado di risolvere il problema dell'uovo e della gallina: le persone non giocano su Mac perché ci sono pochi videogiochi; ma ci sono pochi videogiochi proprio perché il pubblico è striminzito. Le statistiche di Steam indicano che ci sono più persone che giocano su Linux (grazie a Steam Deck) che su macOS.
Nonostante ciò ufficialmente Apple sembra sempre cercare di trovare un modo per fare un passo in più e di dare più spazio ai videogiochi; ma allo stesso tempo, fra le pieghe delle sue scelte, non entra davvero nel settore, almeno in prima persona, e lo fa senza convinzione. Come se i videogiochi fossero una conseguenza delle cose e non un risultato ben preciso.
Con l'App Store ha dato a milioni di persone uno spazio per creare videogiochi di grande successo e da questo successo Apple ne ha ricavato, e continua a ricavarne, parecchi miliardi di dollari ogni anno.
Eppure, mi chiedo se sia stato davvero merito di Apple, visto che su altri fronti è riuscita così così.
Massimiliano
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Se vendi un prodotto, la regola dāoro prevede che non devi far incavolare la tua clientela più affezionata, quella che ti segue da più tempo e quella che ti ha portato dove sei. Eppure, Unity, proprietaria dellāomonimo motore grafico, sembra essere diventata molto brava nel fare proprio questo: irritare gli sviluppatori. E se cāĆØ una cosa che irrita gli sviluppatori, sono i costi imprevisti. Ancora di più i costi imprevisti imposti da un partner.
Nei giorni scorsi Unity ha annunciato una nuova politica: a partire dal 1° gennaio 2024, tutti i giochi di Unity, anche quelli giĆ sul mercato, che hanno superato una certa soglia di installazioni e di ricavi (lordi, quindi che includono le commissioni da pagare, per esempio, alle piattaforme) dovranno pagare una quota per ogni installazione aggiuntiva. Entrambe le condizioni devono essere superate contemporaneamente, sebbene i ricavi fanno riferimento ai precedenti dodici mesi, mentre le installazioni allāintero ciclo vitale del gioco, cioĆØ dal lancio.
La tariffa varia in base al piano di Unity a cui lo sviluppatore ĆØ iscritto ed ĆØ stata introdotta per supportare il sostentamento di Unity Runtime, che viene installato sul dispositivo dellāutente finale ogni qualvolta viene scaricato un videogioco creato con Unity. Nel più recente resoconto finanziario la societĆ ha spiegato che āĆØ il runtime di Unity che rende i contenuti 3D interattivi in tempo reale su ogni dispositivo, oltre che reattivi allāinput dellāutente, alla simulazione della fisica, allāilluminazione e altro ancoraā.
Nel primo trimestre dellāanno fiscale 2023, Unity ha generato 187 milioni di dollari con la divisione Create Solutions (il motore grafico, insomma), mentre 313 milioni di dollari da quella Grow Solutions (pubblicitĆ , insomma). Tieni a mente questa informazione.
In base al piano, lo sviluppatore deve pagare da 1 a 20 centesimi a nuova installazione. I piani più costosi, cioè Pro ed Enterprise, vengono avvantaggiati rispetto al piano Personal, destinato ai piccoli studi o ai singoli sviluppatori.
Lāidea di Unity ĆØ questa: se arrivi al punto in cui il tuo videogioco ha avuto un successo inatteso, allora puoi ridurre la spesa per le nuove installazioni abbonandoti a un piano più costoso - che però può costare migliaia di dollari al mese perchĆ© ĆØ proporzionato al numero di utenti in azienda che lo usano.
In altre parole, Unity sta incatenando gli sviluppatori a un sistema che prevede che comunque vada pagheranno di più, anche per quei videogiochi che sono sul mercato da anni oppure che saranno pubblicati nei prossimi mesi; produzioni per cui, quindi, il budget è già stato previsto ed è complicato rivedere il modello e per cui è troppo tardi passare a un altro motore grafico.
A meno che non si integrino ulteriori servizi di Unity, come LevelPlay, che viene descritto sul sito ufficiale come una soluzione per āgestire e ottimizzare tutta la monetizzazione dalle pubblicitĆ e far crescere il tuo businessā. In pratica, serve a guadagnare di più dalle pubblicitĆ interne allāapplicazione, che su mobile sono la normalitĆ per tanti videogiochi gratuiti. LevelPlay ĆØ giĆ usato da societĆ come Supercell e SEGA.
Il punto, come ha fatto notare Simon Carless di GameDiscoverCo nella sua newsletter, è che LevelPlay non si può usare su console e PC; quindi, gli sviluppatori console e PC finiscono per supportare questa iniziativa senza nemmeno avere la possibilità di pensare a un piano di riserva decente.
Dopo lāannuncio iniziale, Unity ha fatto alcune precisazioni:
non saranno considerate le installazioni successive alla prima. Se lāutente disinstalla e poi installa di nuovo un videogioco, non viene considerata come installazione aggiuntiva e quindi da pagare;
non saranno considerate le installazioni derivanti dallāinclusione del videogioco nei bundle destinati alla beneficenza;
per i videogiochi inclusi in abbonamenti come Game Pass non sarĆ lo sviluppatore a dover pagare, ma il distributore (Microsoft, in questo caso);
non verranno conteggiate le copie piratate.
Saranno comunque considerate le installazioni su più dispositivi, per esempio su un PC e su una Steam Deck, anche da parte dello stesso utente.
Qua subentra, però, un altro problema: cioĆØ il modo in cui Unity riesce a distinguere lāinstallazione di una copia piratata da una legittima; una copia destinata al bundle di beneficenza da una acquistata a prezzo pieno.
Su questo punto Unity ha precisato, rispondendo a una domanda su X, che āsfruttiamo il nostro modello proprietario di dati, cosƬ puoi immaginare che non entriamo nei dettagli, ma crediamo che dia una stima accurata del numero di volte che il runtime viene distribuito per un dato progettoā. Il fatto che si parli di una stima ĆØ giĆ un problema: se devo pagare qualcosa, ci devono essere dei dati certi, non approssimazioni; specialmente quando il quadro ĆØ cosƬ frammentato e, soprattutto, rischioso.
Perché con la nuova politica uno sviluppatore rischia di fare un accordo con una piattaforma, magari per includere il suo videogioco in un bundle, e poi ottenere più installazioni del previsto; e potenzialmente pagare a Unity per le installazioni più di quanto abbia guadagnato da tale accordo.
Alla base della nuova politica ci sono due grossi problemi:
la nuova tariffa ĆØ slegata da eventuali guadagni dello sviluppatore. Specialmente per i videogiochi mobile gratuiti, non ĆØ detto che chi installa paghi qualcosa. In altre parole, la popolaritĆ rischia di essere solo un costo;
viene attuata sui progetti dove non era prevista questa spesa. Unity ha deciso di modificare unilateralmente il contratto sottoscritto, magari anni fa, senza offrire una seconda scelta alle aziende, piccole o grandi che siano.
Bisogna considerare che i costi della āRuntime Feeā si aggiungono a quelli della piattaforma, che trattiene il 30%, oltre a qualunque quota trattenga lāeditore che ha pubblicato il videogioco. Significa ridurre ancora di più quanto resta in mano allo sviluppatore finale, che giĆ magari riesce a tenere il 20-30% del prezzo del videogioco.
La reazione degli sviluppatori
Unity è un motore grafico usato tantissimo. Quando dico tantissimo, intendo che è il più usato su mobile e che anche tanti giochi su console e PC lo usano, come Among Us, Rust, Cuphead, Genshin Impact, Hollow Knight, Immortality, Citizen Sleeper, Cult of the Lamb, Exo One e Ori and the Will of the Wisps.
Nel 2018 Unity ha detto che metà dei videogiochi sul mercato vengono realizzati con il suo motore grafico. Su Steam ci sono quasi 38.000 giochi realizzati in Unity e poco più di 10.000 con Unreal Engine.
Oltre allāUnreal Engine ci sono altre alternative a Unity: soprattutto Godot Engine (usato da Cassette Beasts, per esempio), che ĆØ completamente gratuito, e Game Maker (Chicory, Undertale, Katana Zero). Ma scegliere di passare a un altro motore grafico, che ĆØ la struttura stessa di un videogioco, significa cambiare strumenti di lavoro, quindi imparare a fare in un altro modo le cose che negli anni sono diventate molto familiari e persino quotidiane.
Anche per questo gli sviluppatori hanno reagito respingendo fortemente la nuova politica di Unity.
Innersloth, creatore di Among Us, ha sottolineato che ānon danneggerĆ solo noi, ma gli studi di sviluppo di qualunque budget e dimensioneā.
Massive Monsters, sviluppatore di Cult of the Lamb, ha spiegato di star lavorando a vari progetti basati su Unity e che ora ci saranno āsignificativi ritardiā perchĆ© le persone dovranno imparare a usare un altro motore grafico.
āGli studi non possono pianificare un budget quando i servizi hanno prezzi sconosciuti o volatiliā, ha commentato Holden Link, co-fondatore di Turbo Button, creatore di videogiochi per la realtĆ virtuale come Floor Plan. āĆ una grossa violazione della fiducia da parte di Unity e anche se dovessero cambiare idea su questa politica e restare più economici di Unreal, varrebbe la pena pagare di più per Unreal in futuro anche solo per la stabilitĆ e la serenitĆ ā. Link ha aggiunto che āanche se ci proveranno, molti sviluppatori non potranno o non riusciranno a sopravvivere a questa transizioneā.
Tim Soret, che sta sviluppando The Last Knight, lāha definita āla decisione di business meno pratica e più sconclusionata che abbia mai vistoā.
Secondo Rami Ismail, co-fondatore di Vlambeer (Ridicolous Fishing, Nuclear Throne) e figura di spicco nel mondo dello sviluppo, āqualunque sistema che viene imposto agli sviluppatori e che rende possibile essere danneggiati finanziariamente dal proprio successo non dovrebbe essere tollerato da nessuna azienda intenzionata a costruire un futuro sostenibileā.
Inoltre, un nutrito gruppo di studi di sviluppo ha deciso di bloccare lāutilizzo degli strumenti pubblicitari di Unity in segno di protesta. āInvitiamo altri che condividono la nostra posizione a fare lo stessoā, si legge nella lettera aperta. āLe regole sono cambiate e la posta in gioco ĆØ semplicemente troppo altaā.
Anni difficili
Da tempo il rapporto fra Unity e gli sviluppatori si sta incrinando. La gestione dellāamministratore delegato John Riccitiello, che aveva precedentemente ricoperto lo stesso ruolo in Electronic Arts, ĆØ stata spesso caratterizzata da momenti di forte frizione con gli sviluppatori. Per esempio, quando ha definito dei āfottuti idiotiā gli sviluppatori che non monetizzano a dovere i loro videogiochi.
Mentre in passato Riccitiello, parlando di microtransazioni quando era in Electronic Arts, ha sostenuto lāidea di far pagare per ricaricare le munizioni in Battlefield, visto che quando le persone sono cosƬ coinvolte da un videogioco, anche dopo solo poche ore, sono āmeno sensibili al prezzoā.
In generale, Unity sta puntando di più sulle pubblicitĆ e sta cambiando il suo modello di business per ricavare di più dalle sottoscrizioni: da qui lāidea che la Runtime Fee costi di meno per chi ĆØ iscritto ai piani Pro ed Enterprise, più costosi. Ma cāĆØ anche la questione di cambiare, zitta zitta, i termini di servizio sul portale GitHub cosƬ da poter essere meno trasparente: nonostante in passato, dopo altre polemiche ancora, avesse promesso di fare esattamente il contrario per sistemare il rapporto con la comunitĆ degli sviluppatori.
āLa struttura di prezzo retroattiva delle Runtime Fee non ĆØ solo dannosa per gli sviluppatori, soprattutto gli indie, in una miriade di modi - ĆØ anche una violazione della fiduciaā, ha riassunto in una breve nota Mega Crit, creatore di Slay the Spire. āCrediamo che Unity lo sappia bene, visto che si sono spinti fino a rimuovere i loro TOS (termini di servizio, ndr) da GitHubā.
Mega Crit ha anche aggiunto che passerĆ a un altro motore grafico āa meno che i cambiamenti non siano completamente cancellati e le protezioni dei TOS rimesse al loro postoā. Per il momento, Unity non sembra intenzionata a fare marcia indietro.
A prescindere da come andrĆ - eventuali retromarce o modifiche - ciò che ĆØ successo rappresenta un problema: Unity ha dimostrato di essere disposta, per il suo tornaconto, a rovinare la relazione con gli sviluppatori e di cambiare le regole del gioco a partita in corso. E cosƬ facendo, per di più, mettere in seria difficoltĆ molte persone e molti studi e minare lāesistenza stessa di tanti videogiochi.
Una deriva assurda di un modo di fare dove le persone e gli studi di sviluppo non sono dei clienti o dei soggetti con cui continuare a fare affari in modo dignitoso e rispettoso; bensƬ beni da cui estrarre il maggior profitto possibile, senza un confronto aperto, senza la capacitĆ di comprendere - nonostante Unity ne abbia lāesperienza - le dinamiche dello sviluppo. Arrivando a rappresentare un ostacolo per il successo stesso dei videogiochi anzichĆ© un acceleratore.
Il vostro videogioco da dimenticare
Nelle scorse settimane ho chiesto sui miei profili social qual ĆØ il videogioco che vorreste poter rigiocare da zero e rivivere, quindi, con grande trasporto.
Riporto la testimonianza di Damaso Scibetta.
C'è un gioco, uno soltanto, che vorrei dimenticare in ogni aspetto, per giocarlo e scoprirlo da capo. Quel gioco è The Witness, ed è secondo me l'unico videogioco la cui "prima run" è essenziale perché l'intera esperienza di gioco ruota attorno a essa. Perché?
Perché The Witness, dietro le vesti di un puzzle game (di qualità altissima), nasconde un saggio sulla ricerca della conoscenza e sulla capacità di apprendimento umana. In The Witness ogni elemento (porte, ascensori, enigmi, avanzamento) è gestito in modo diegetico: man mano che giochiamo impariamo il suo linguaggio, sempre più a fondo. Fino alla sfida finale, per ottenere l'ultimo video. Se non abbiamo imparato il linguaggio, se non agiamo ormai senza pensare, se non abbiamo "imparato a leggere", non potremo mai superare quella sfida.
Ma dopo la prima volta il segreto non c'è più. Il linguaggio lo conosciamo, il messaggio del gioco è passato. E quella lingua ormai la vediamo anche nella realtà che ci circonda, perché l'uomo è bravissimo a riconoscere pattern. à impossibile rigiocare The Witness: la seconda volta giochi soltanto un puzzle game. Vorrei dimenticarmene, il tanto che basta per sapere che "voglio giocarlo", e riscoprirlo. Perché nessuna mia scoperta è mai stata così bella.
Se anche tu vuoi raccontarmelo, invia unāemail a newsletter@insert-coin.online con oggetto āIl mio gioco da dimenticareā e raccontami, in prima persona, qual ĆØ il tuo videogioco che vorresti rigiocare da zero.
Altrimenti, se lo preferisci, inviami un messaggio diretto su Instagram o su X (ex Twitter).
Le altre notizie, in breve
Gli annunci del Nintendo Direct
Nintendo ha tenuto una presentazione online, focalizzata sui videogiochi invernali. Fra gli annunci principali: il gameplay di Principessa Peach: Showtime, che uscirĆ il 22 marzo; le rimasterizzazioni di Paper Mario: Il Portale Millenario e di Mario vs Donkey Kong; e F-Zero 99, che prende lāoriginale F-Zero e lo trasforma in un battle royale con 99 giocatori.
Gli annunci dello State of Play
Anche Sony ha tenuto una presentazione online. Fra le novitĆ più rilevanti, lāannuncio della data di uscita di Final Fantasy 7 Rebirth (29 febbraio) e quella di Honkai: Star Rail su PS5 (11 ottobre) oltre che il primo contenuto aggiuntivo per Resident Evil 4 Remake, intitolato Separate Ways, e che, come nellāedizione originale, vede protagonista Ada Wong. UscirĆ il 21 settembre.
Sony ha poi annunciato che Roblox, la piattaforma sulla quale la community di 66 milioni di videogiocatori crea ogni giorno esperienze nuove, uscirĆ su PS4 e PS5 il 10 ottobre. CāĆØ stato spazio anche per PS VR2, con Ghostbuster Rise of the Ghost Lord, in uscita il 26 ottobre, e la modalitĆ dedicata di Resident Evil 4, attesa per questo inverno.
Lāuscita di XDefiant ĆØ rinviata perchĆ© non approvato da Sony e Microsoft
Ubisoft, produttore del gioco, non ha superato i requisiti per ottenere la certificazione per pubblicare XDefiant, sparatutto online gratuito, su PlayStation e Xbox. La società non ha chiarito i motivi esatti del respingimento, ma intanto ci vorrà qualche tempo in più per risolvere il problema e rieffettuare la richiesta.
Ubisoft sta preparando una nuova richiesta: se andrĆ bene, il gioco uscirĆ nella seconda metĆ di settembre. Esiste però la possibilitĆ che serva preparare un aggiornamento al giorno del lancio per sistemare un poā di cose: cosƬ fosse, allora XDefiant uscirĆ a ottobre.
Nintendo non creerĆ ulteriori contenuti per Mario Kart Tour
Dal 10 aprile non saranno più inseriti nuovi contenuti, come circuiti, kart o piloti ancora. In pratica, il videogioco non sarà più aggiornato. Mario Kart Tour resterà però disponibile su iOS e Android.
ChiuderĆ Ubisoft London
Lo studio londinese di Ubisoft ha gestito per anni la serie di videogiochi mobile Hungry Shark: dāora in poi se ne occuperĆ Ubisoft Barcellona. Non ĆØ chiaro cosa ne sarĆ dei 54 dipendenti di Ubisoft London, la cui chiusura ĆØ parte di unāoperazione di efficientamento e riduzione dei costi dellāintero gruppo.
Il nuovo direttore creativo di Epic Games
Donald Mustard si ĆØ ritirato da direttore creativo di Epic Games alla fine di agosto. Al suo posto subentrerĆ Charlie Wen che, leggo da Eurogamer, quando era in Sony Computer Entertainment America ha realizzato il design del protagonista di God of War, Kratos, ma ha anche co-fondato il dipartimento dello sviluppo visivo di Marvel Studios e ha gestito lo sviluppo dei film in Riot Games, creatore di League of Legends.
Il prossimo The Sims sarĆ gratuito
Noto oggi come āProject Reneā, il prossimo videogioco della serie The Sims, prodotta da Electronic Arts, sarĆ proposto gratuitamente. The Sims 4 continuerĆ a esistere āfianco a fiancoā con il nuovo videogioco e i due useranno modelli di business un poā diversi. Insomma, nel nuovo The Sims potrebbero esserci molte più microtransazioni e contenuti aggiuntivi a pagamento visto che il gioco-base sarĆ gratuito.
Da leggere
Steam, 20 anni di storia del negozio che ha fatto risorgere il mercato PC - Simone Tagliaferri, Multiplayer
Zelda: Tears of the Kingdom vive anche senza Link ā e per questo ĆØ cosƬ coinvolgente - Salvatore Pilò, Spaziogames
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